达竹公司斌郎煤矿材料管理严把“四关”保年度

2019-11-06 11:16 来源:未知

达竹公司斌郎煤矿材料管理严把“四关”保年度经营目标的实现

今年以来,达竹公司斌郎煤矿面对当前严峻的经济形势,采煤、掘进、机电、运输、通风8个区队坚持从大处算、小处“抠”,不断加强全面预算管理,在材料管理、材料消耗、节支降耗方面主动出击,确保矿井安全生产和各项经营目标的顺利实现。

积极把好材料审批关,严格材料的过程控制,规范材料发放审批领用程序,以交旧领新的办法,从源头管控好材料发放。各区队建立井下动态材料管理台账,根据井下使用材料情况进行内部调剂,切实提高材料周转率和利用率。

重点突出材料使用关,各采掘工作面、各作业点的材料箱全部上锁,专人管理,大型配件材料分类堆码整齐,分别挂牌管理,对回撤、回收的材料安排专人运出地面,按要求交、退库房。

全力把好修旧利废关,按照材料修旧利废管理制度,对井下损坏的各种配件及时回收交库房,能修复利用的决不遗弃,能拼装的尽可能拼装,真正做到不丢弃、不浪费。

严格落实材料考核关,不断完善管理体系,细化量化定额指标,每月统计分析各单位、各区队材料消耗、增收节支情况,定期召开经营分析会,坚持对各单位的材料预算指标、增收节支指标实行全面考核,逗硬奖惩。(刘永奎)

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