嵩晋煤矿三举措提质增效

2019-09-23 14:27 来源:未知

嵩山煤矿三举措提质增效 河南能源永煤公司嵩山煤矿 郝文力 进入12月份,嵩山煤矿通过夯实安全、修旧利废、严抓煤质三举措提质增效,冲刺全年利润指标。 抓安全保效益。秉承“安全就是最大效益”的理念,该矿强化责任落实,充分发挥区队和职工自我管理、自我约束的主动性、积极性。抓好干部队伍建设和职工操作行为,建立安全管理网络、安全检查网络、安全教育培训网络,有效控制各类隐患发生。开展全方位拉网式安全大检查,实现安全检查全面覆盖、无缝对接,消除不安全因素,确保安全管理“无漏洞”、“ 无盲区”、“无死角”,杜绝零打细敲事故。 抓材料促效益。以“市场化”为抓手,根据在矿井“超市”领取物资多少核算工资,促进区队、班组、个人加强材料管理。开展修旧利废、配件加工活动,做到“精打细算”、“精雕细刻”、物尽其用,考核到人,奖罚到人,激发干部职工为节约出主意、想办法、拿实招、见实效。将回收废旧材料进行分门别类,各单位可根据需要进行“淘宝”,做到能用旧不领新,可复用不领新,发挥最大实用价值。 抓煤质提效益。在2203、2108两个综采工作面,每班抽出时间集中出煤,杜绝矸石混入煤中。在综采面破顶、破底、放煤、放矸时,煤与矸石分采分运。在运输过程中,严格执行矸石“分装分运、集中提运”制度。相关科室切实履行生产监管职责,对履职不到位者,严重处罚。煤场负责人做好煤场销售和平地分仓,确保“好煤进好仓,好煤卖对厂”,杜绝“孬煤好煤不分仓,好煤孬煤不分厂”的现象。

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